腾讯企业大学培训经验

一 企业大学的角色定位应该是三个方面：

第一是  员工成长顾问  它最核心的功能是构建培养体系、根据公司人才盘点出核心人才，实施加速培养计划，以及怎样去整合公司的分享平台等。

 

第二是 业务发展伙伴   这里有两层含义。一层含义是，要能够针对业务的不同需求及时推出培训体系之外，或者培训计划之外的专项培养方案。另一层含义，就是后面要谈到的开放，腾讯公司开始了开放战略以后，腾讯学院也成立了另外一个品牌，叫腾讯大学，它专门针对腾讯员工之外的合作伙伴做培训，我们希望能够服务到各个产业链。

 

第三是 企业变革助手   包括如何让企业的战略落地，弘扬公司文化等。腾讯学院的工作，都是围绕着这三个定位去开展的。

 

用产品经理的思维做培训

用户体验、互动参与、数据分析、开放共赢。